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一、治理层

董事会 / 股东大会
负责公司重大决策、战略方向、资本运作及高级人事任免，是企业最高决策机构。

监事会
负责监督公司财务状况、董事会和高管的履职行为，保障公司治理的合规性与透明度。

二、高层管理（总裁 / 总经理办公室）

总裁/总经理办公室负责集团日常经营的统筹与执行，推动战略落地与跨业务协调。下设主要职能包括：

• 战略发展与投资管理：规划中长期发展战略，负责投资决策与并购整合。

• 经营管理委员会：负责经营计划的制定与执行监督，协调各事业部间资源分配。

三、职能部门（集团支持体系）

集团通过完善的职能体系为业务单元提供支撑，主要部门及其职责简述如下：

• 人力资源部：负责人才招聘、培训、绩效与组织发展。

• 财务部：负责资金管理、预算、会计核算与税务合规。

• 法务合规部：承担合同审查、法律风险控制与合规管理。

• 研发中心 / 技术中心：主导新产品研发、技术攻关与标准制定。

• 质量管理部：建立并维护质量体系，负责产品检验与认证对接。

• 生产与运营部：组织生产计划、现场管理及设备维护保障交付能力。

• 采购与供应链管理部：负责物料采购、供应商管理与物流协调。

• 市场与销售中心：负责市场拓展、渠道建设与客户关系维护。

• 售后服务部：提供安装指导、技术支持与售后维修服务。

• 信息化与数字化中心：推进ERP、MES等系统建设，推动数字化转型。

• 安全与环境管理部：负责安全生产、职业健康与环境保护事务。

四、事业部 / 子公司（业务单元）

集团按照产品和市场划分事业部，形成专业化的业务矩阵，主要包括：

• 仪表事业部（仪器仪表）：负责热电阻、温度变送器、压力变送器、流量计等仪表的研发与生产。

• 光电缆与线缆事业部：生产电力电缆、光纤光缆及各类数据线缆。

• 医疗与医药事业部：从事医疗器械、医药产品的研发与销售。

• 新能源与锂电事业部：研发与生产钛酸锂、磷酸铁锂等动力与储能电池。

• 管阀件 / 钢管 / 木业 / 建材 等产业分支：覆盖集团的多元化制造与建材配套。

• 进出口与电商平台：负责国际贸易渠道与线上销售体系建设。

• 下属子公司：各子公司围绕各自主营业务开展生产、研发与市场拓展，形成集团整体业务协同网络。

五、补充说明与更新

• 资料来源：本页内容为公开资料与行业通用架构整理，旨在提供概览参考。

• 免责声明：若需官方或最新组织信息，请以企业公告、年报或工商登记资料为准。